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加強和改進安全生産管理工作的實踐與思考

发布时间: 2017-06-28 08:08:00 来 源:

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  安全生産是一項丁是丁、卯是卯的科學性工作,任何時侯、任何環節、任何措施都要嚴細認真,任何時候都不能差不多,否則,就會差之豪厘,謬以千裏,産生蟻穴潰堤的嚴重後果。爲此,安全生産工作,任何時候都不能有“差不多”的思想。
  一、企业安全文化建設意义。安全文化建設作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及职工生命的工程,努力推进安全文化示范项目创建,完善评价体系,发挥示范项目的引领作用。首先企业安全文化的重点是作为企业安全基础的班组,构建企业班组安全文化建設体系,培养的是一种社会公德,利用企业安全文化对员工的长久浸润,使企业全体员工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的价值观、遵章守规的思维定式,达到潜移默化的作用。安全建设的核心是人的安全素质,而这不是一朝一夕,需要长期教育和不继加强安全意识才能达到的过程,需要媒体、企业安全教育、宣传相结合,探索形成一套符合企业自身特点的安全宣传品、标识、图画、视频,从中把符合企业特色的安全文化提炼出来作为企业安全发展理念。并做好以下几点:1、建立领导机制,成立企业安全文化建設领导小组,明确领导、部门和实施单位及班组的责任,2、建立运行机制,制定流转制度,使安全文化建設成为企业从上到下不间断的安全意识运输线,3、建立保障机制,确保资金的投入,企业的安全文化建設需要大量人力物力财力的有效投入,为开展企业安全文化建設提供强有力的支持,从而引导现场工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全发展理念。
  二、健全覆蓋各級安全生産責任體系。健全安全生産責任體系和生産管理機構,以加強企業內部安全生産責任責制的落實,明確各自的安全管理職責,做好各自本職工作,各職能部門和項目各級管理人員的安全崗位職責,形成一套責任到崗,多級管理的安全生産責任制,在多級安全生産管理網絡下,形成各個崗位相符的責任制度,才能形成安全生産長效機制。
  三、確定安全生産目標,加大安全生産工作考核力度。在制定安全生産目標後,定期召開安全生産會議,研究、討論和解決各類安全問題,分工協作,並爲了目標共同努力,根據各崗位的責任,明確考核內容、流程、方法、標准、獎罰辦法。逐級簽訂安全生産目標責任書,同時在對企業所屬各級單位的制度、責任制等其它指標考核外,還要加大考核對企業所屬各級單位領導定期組織的安全檢查和項目部日常安全檢查等現場安全管理內容相結合,並留痕迹,企業將根據開展定期、不定期等安全檢查爲契機,對該項工作完成情況進行現場考核,形成上下交叉檢查,以此作爲對所屬各級單位安全考核事項之一,明確各項安全生産等考核指標,做到嚴格考核,客觀公正,獎罰分明。
  四、加強用工管理  形成保障體系。施工现场作业人员特殊性在于人员的来源和流动,且来源也不一,要保证施工现场的安全操作,对每个分包队伍及作业队伍都要配备劳务管理员,并做好以下工作:1、培训教育一把抓,进场前工人要进行必要的安全教育、操作管理培训和体检,并对现场特有情况进行符合项目特点的三级安全教育和安全技术交底,使得工人具备完成该部分工作能力,也强化了其对工程特点的了解,提高安全意识和安全素质,加大现场安全生产宣传教育投入,加强宣传、培训基础建设,尤其是要播放与项目特点相符合的典型案例,积极开展安全文化建設,不断扩大宣传阵地,普及安全法律法规和安全知识,维护工人的合法权益,强化安全的责任意识。2、劳动合同促保障,工人在进场前要签订完成一定工作量用工合同覆盖用工时间周期。3、实名制登记,进入现场施工人员需要实行实名制登记,可以从实名制登记的时间上反映人员的流动性,并与花名册和施工日记相符。4、做好施工现场防护用品,为作业人员配备符合行业标准的劳动防护用品。5、抓好员工工伤保险,为工人现场工作提供保障,维护工人合法权益,同时也降低了企业经营风险,维护社会稳定。
  五、突出重大危險源管控,加強隱患治理。根據企業安全檢查制度,根據定期開展專業性、季節性、節前節後、日常檢查和突擊檢查,發現不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點施工部位等,按照平時檢查出來的問題,建立安全管理台賬,確定重大危險源,確定責任人,同時明確項目部內部要建立危險源定期巡查制度,企業管理部門不定期檢查和項目安全員加強日巡檢,在危險因素辨識的基礎上,分級制定應急預案,組織開展現場應急演練,做到防患于未然。
  安全發展是永恒的主題,安全先行,是可持續發展的前提和保障,是促進社會穩定的基礎。在建築行業新常態下,安全先行,就是需要企業貫徹落實安全各級安全生産責任制,提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,安全考核,規範用工管理,把安全工作落到實處,安全文化就是企業的形象,安全就是施工企業的發展未來。



[责任编辑: jxdkj_张建华 ]
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