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淺談野外施工項目現場安全生産管理

发布时间: 2017-06-28 08:04:00 来 源:

贛西北隊  曹兢

  野外施工作業是我隊安全生産工作的重點環節,野外施工作業環境複雜,條件千變萬化,從業人員安全隱患多,加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這裏從以下幾個方面談談個人對野外施工現場安全生産管理的粗淺看法。
  一、 確立安全生産管理目標,明確安全管理目的
  要想做好安全生産管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生産工作怎樣做,做什麽。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生産工作,才能更好落實國家安全生産方針和政策。
  二、 安全生産工作需要認真落實隱患整改
  1、在施工現場的安全管理過程中,要想搞好安全生産工作就必須做好隱患整改工作,存在的問題在二級單位經過分析,采取對策後不能得到及時解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現場管理,讓大隊安全部門和隊領導知道現場存在的較大安全生産隱患和危險程度。要強調的是,如果施工作業中發現嚴重的隱患和危險,是沒有商量余地的,必須及時整改。
  2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能当场解决的最好马上就解决,绝不能有任何拖延,不能当场解决的 要在本单位安全会议上解决,本单位解决不了的要在大队安全專題例会上解决。
  3、做好安全管理資料的管理工作。作業現場一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等,記錄一定要齊全。
  三、 學習、宣貫上級有關安全生産政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
  1、必須認真的學習國家的有關安全生産文件,法律、法規和標准,用國家規定的有關內容來審核二級單位的安全生産方案、措施等,做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實爲依據以法律爲准繩,使二級單位的安全管理人員心服口服。
  2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場安全生産工作的所有安全管理人員增強安全生産的管理意識,也便于有效的開展安全生産管理工作。
  3、要記住安全生産工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生産工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
  四、 制定不同施工階段的安全管理重點
  面對當今安全生産工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;
  1、做好安全生産工作首先要抓住安全管理的重點,要根據作業現場的進度而制定,安全生産工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
  2、制定安全生産工作的重點時必須要掌握生産動態過程中和關鍵部位存在的重大安全生産隱患,有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生産和施工。
  3、做安全管理工作不能管進度,就不管安全生産。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生産的情況下才能進行。
  五、 參與並配合二級單位搞好安全生産工作
  1、大隊安全部門在施工現場安全生産的管理過程中,必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關安全生産政策,了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生産工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。
  2、現場存在的不易解決的問題,要與大隊安委會溝通,使其能理解二級單位工作的難度,並及時的反應現場安全生産中存在的問題,借助大隊安委會的力度來處理現場存在的且二級單位又不重視的安全生産問題。

 

 

[责任编辑: jxdkj_张建华 ]
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