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通訊:風正揚帆啓新航

发布时间: 2017-12-22 14:04:00 来 源:

——江地集團公司海外公司發展紀實
春 风

  “Congratulations! (祝賀你們!) ”,2017年12月11日,在坦桑尼亞達累斯薩拉姆市,塔波拉—闊噶—姆潘達公路升級項目一標段(簡稱“117項目”)合同簽約儀式上,坦桑尼亞國家公路局局長姆甫嘎勒緊握住江地集團海外分公司經理陳向華的手說。
  117項目是江地集團公司自2016年事企分體運行成立海外公司以來中標合同金額最大項目—7082萬美元,是江地集團“一帶一路”海外工程市場又一重大突破。
  這一年多來,新成立的江地集團海外公司經曆了怎樣的發展之路,讓我們走進他們一探究竟……

改革試點  風帆正舉破浪行


  誰曾想到,在分體運行改革前,世紀礦業(原非洲公司)曾一度舉步維艱,資金困難,人員工資難以爲續;中方管理人員隊伍冗沈,職工信心不足、積極性不高;項目成本管控不嚴,施工進度上不去,項目收益率不高;自主經營的75項目合同原定工期爲三年,但由于業主坦桑政府資金支付不到位,進度一直上不去,項目斷斷續續拖了7年;正在承建坦桑70.5公路項目雖已進入施工末期,仍有大量的合同金額未能計量,項目現場進度及計量工程款與合同金額存在較大差距;原與中地公司合作施工的120公路項目路面維修掃尾工程尚未完成……一系列問題困擾著海外市場的發展。
  2016年3月,为深入推进全局地勘单位改革发展,做强做大全局工程建設业,澳门永利皇宫订房电话决定将江地集团公司、赣中南院、世纪矿业公司合并重组,再分为赣中南院、江地集团公司进行事企分体运行改革试点,旨在打造以江地集团为工程建設业龙头,带动全局工程施工业的发展,增强市场竞争力,提高经济效益。
  重新接手海外工程市場,江地集團班子提出了“以經營爲龍頭,以項目爲基石,以管理爲手段,以效益爲目標”的發展理念,他們在對全司産業和經營區域進行戰略重組布局中,一方面穩固拓展國內經營市場,另一方面決定大力發展海外工程市場。
  2016年4月,江地集團以原世紀礦業有限公司非洲公司爲依托,成立了新的江地集團海外公司。爲強化管理,推進國際工程市場開拓,10月,江地集團對海外公司班子重新進行了調整,任命陳向華爲海外公司行政負責人。

凝心聚力  攻堅克難謀發展


  面對原非洲公司面臨的問題,新班子提出了一系列改革舉措,對內實行“減員增效”,打造一支精幹有效的管理隊伍。對原有的委托式項目管理模式變爲項目班子承包責任制改革,這樣不僅能提高承包者的責任心和積極性,更有利于對工程項目、工期、質量、成本、安全等方面實施強有力的管理。
  陳向華利用多年在海外的業務關系,一方面加強與當地其他的中資企業聯合,尋求資源互補,共同參與市場投標和項目施工;另一方面加強與監理公司及業主的交流,充分發掘市場機遇,利用各種資源爲公司創造效益。
  在集團公司的支持下,通過合理安排生産,海外公司將原有的90多人的中方管理團隊,其中在編人員44人,外聘人員48人,縮減到40余人,建立了一支精幹務實的管理團隊,一年減少人員成本費用200余萬元。
  了解到70.5項目已進入施工末期,原定合同金額爲4068萬美元,卻僅完成計量3100余萬美元,爲爭取到更多資金,陳向華親自主抓項目的計量、調價、變更工作,通過努力,新增計量工程款800余萬美元,致使項目最終合同結算達到3980余萬美元;同時他按照FIDIC合同條款標准做好索賠資料,又爭取到索賠金額110萬美元。
  爲打破原有的“大鍋飯”管理模式,2016年7月,在集團公司的指導和支持下,海外公司對新承接的阿魯沙市政四期項目實行項目班子承包責任制,加強項目成本管控,合理調配人員,項目于2017年6月按期交工,完成全部工程結算款820萬美元,實現毛利近100萬美元,項目參建個人、集體均取得良好收益。
  面對75項目工期拖滯時間較長,無法實施承包責任制,爲使項目順利完工,集團公司給予人員、資金支持,重新組織施工隊伍,投入近500萬美元用于項目施工,同時提出“提前完成,兌現提前完成獎”。 在集團公司的大力支持下,項目部人員積極性空前高漲,經過精心安排,合理組織生産,致使該項目主體工程提前45天完成,直接節約成本近20萬美元,完成産值2300余萬美元,項目于2017年10月正式交驗,質量優良,形成較好收益。 

不忘初心   风劲帆满海天阔


  一切都在向好的方面發展,今年他們順利完成了75項目、70.5項目和阿魯沙市政四期的交工驗收以及120項目的掃尾交付工作。
  辛勤耕耘結碩果。近期,海外公司捷報頻傳,7月,中標坦桑尼亞公路局蒙巴大橋項目792萬美元;11月,與山西地礦組成聯合體共同承接阿魯沙水利局11口深井打井項目,合同金額265萬美元。12月11日,簽訂非洲發展銀行出資項目坦桑尼亞塔波拉—闊噶—姆潘達公路升級項目第一標段7082萬美金。
  目前他們正在爲成功競標阿魯沙市政五期項目做准備。爲拓展周邊國際市場,他們聯合幾家中資企業正在跟蹤洽談烏幹達的堪培拉-津加高速公路PPP項目等,目前正准備在烏幹達設立辦事處。
  談到下一步發展,海外公司經理、黨支部書記陳向華說:一是在鞏固好坦桑尼亞工程市場的同時積極開拓新領域、新市場,如打井、給排水、房建等多參與市場競標,積累經驗,爭取實現突破;二是充分利用“一帶一路”的契機,加強與中資企業聯合,通過優勢互補,資源共享,實現新市場開拓突破;三是嚴格項目管理,以效益爲目標,爭取利潤最大化,完成海外公司原始積累,實現公司可持續發展;四是加強人才隊伍建設,爭取創造更好的環境更優的待遇吸引更多的優秀員工到海外工作。
  “风正扬帆潮正涌,借得东风好行船”。不忘初心,牢记使命,江地集团海外公司正乘着十九大的强劲东风,在“一带一路”的工程建設中,一路劈波斩浪,向着更高更远的目标前进!


117項目簽約儀式(左爲坦桑尼亞國家公路局局長姆甫嘎勒,右爲陳向華)

 

[责任编辑: jxdkj_张建华 ]
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